Анализ конкурентов на Вайлдберриз или Озон – это неотъемлемая часть успешной работы любого продавца. Он позволяет:

  • Оценить текущую рыночную ситуацию: уровень конкуренции в нише, ассортимент товаров, представленных конкурентами, ценовую политику, маркетинговые стратегии конкурентов
  • Выявить свои сильные и слабые стороны: сравнить свои товары и цены с предложениями конкурентов и найти точки роста и конкурентные преимущества
  • Разработать эффективную стратегию развития
  • Принять обоснованные решения о выборе товаров для продажи, ценообразовании, методах продвижения

Зачем проводить конкурентный анализ

Проведение конкурентного анализа на Вайлдберриз или Озон особенно актуально в следующих случаях:

а)Выход на новый рынок — насколько конкурентоспособны ваши товары и услуги, и выбрать правильную стратегию продвижения.

б)Расширение ассортимента — какие товары будут востребованы у покупателей, и избежать конкуренции с уже существующими предложениями.

в)Снижение продаж — причины снижения продаж и принять меры по их устранению.

г)Появление новых конкурентов и оценить их потенциал и принять меры по защите своей доли рынка.

Таким образом, конкурентный анализ на маркетплейсах – это мощный инструмент, который позволяет продавцам повысить свою конкурентоспособность, увеличить продажи и добиться успеха в бизнесе.

Рыночная ситуация постоянно меняется, поэтому необходимо регулярно проводить анализ, чтобы быть в курсе последних тенденций и принимать правильные решения.

Методы конкурентного анализа на Вайлдберриз и Озон

Анализ ассортимента

  1. Сравнение количества товаров в категории: Определите количество товаров в вашей категории у конкурентов. Это даст представление о насыщенности рынка и поможет найти менее конкурентные ниши.
  2. Сравнение цен: Проанализируйте цены конкурентов, чтобы установить конкурентные цены на свои товары.
  3. Анализ брендов: Определите, какие бренды представлены у конкурентов. Это поможет понять популярные бренды и решить, стоит ли включать их в свой ассортимент.

Анализ продаж

  1. Сравнение объемов продаж: Если возможно, сравните объемы продаж своих товаров с товарами конкурентов для оценки своего успеха.
  2. Анализ сезонности спроса: Изучите, как изменяется спрос на ваши товары в разные сезоны, чтобы оптимизировать маркетинговую стратегию и цены.

Изучение отзывов покупателей

  • Отзывы о товарах конкурентов: Прочитайте отзывы покупателей о товарах конкурентов, чтобы выявить их сильные и слабые стороны и узнать предпочтения клиентов.

Анализ конкурентов

  1. Выявление конкурентов: Определите прямых и косвенных конкурентов, чтобы сфокусировать анализ на наиболее значимых для вас компаниях.
  2. Маркетинговые стратегии: Изучите маркетинговые стратегии конкурентов, чтобы понять их методы продвижения и выбрать наиболее эффективные для себя.
  3. Оценка сильных и слабых сторон: Оцените сильные и слабые стороны конкурентов, чтобы использовать их слабости в своих интересах и усилить свои преимущества.

Дополнительные методы

  1. Анализ рекламных кампаний: Изучите рекламные кампании конкурентов для выбора эффективных каналов продвижения.
  2. Участие в выставках и конференциях: Узнайте, где участвуют конкуренты, чтобы найти новых клиентов и партнеров.
  3. Сравнение дизайна карточек товара: Оцените визуальное оформление карточек товаров у конкурентов. Это поможет вам улучшить свои карточки и сделать их более привлекательными для покупателей.

Важно использовать комплексный подход к конкурентному анализу для разработки эффективной стратегии развития. Конкурентный анализ — это непрерывный процесс, который позволяет адаптироваться к изменениям на рынке и принимать обоснованные решения.

SWOT анализ конкурентов

SWOT-анализ — инструмент, который помогает оценить сильные и слабые стороны твоего бизнеса, а также выявить возможности и угрозы извне.

Сильные стороны (Strengths) и Слабые стороны (Weaknesses) ясны. Рассмотрим, что включить в Возможности (Opportunities) и Угрозы (Threats).

Например, если долгую доставку ты относишь к слабым сторонам своего бизнеса, это уступает конкурентам. Чтобы ускорить доставку, можно перейти на модель FBO и использовать не только центральные, но и региональные склады. Это будет возможностью для твоей компании.

Теперь разберемся с угрозами. Допустим, ты планируешь открыть новый магазин и занять нишу спецодежды и камуфляжа для охоты и рыбалки. Главная угроза — сезонный спрос на такие товары. В период низких продаж можно участвовать в акциях или предлагать скидки, чтобы стимулировать покупки и избежать финансовых потерь. Это тоже возможность.

График сезонности товаров для рыбалки поможет определить спрос на товар.

Вторая угроза — высокая конкуренция в нише. Если в твоем сегменте много продавцов или продажи сосредоточены у крупных игроков, придется вложить значительные средства в продвижение и рекламу карточек товаров. Это сложно, но необходимо для выхода в топ, хотя и не гарантирует стабильного спроса и выгодного положения.

Отчет по продавцам в нише товаров для рыбалки также поможет в анализе.

После проведения SWOT-анализа ты сможешь построить стратегию развития для своей компании. Важно:

  • Устранять слабые стороны;
  • Укреплять сильные стороны;
  • Использовать возможности;
  • Смягчать угрозы.

Это поможет в разработке эффективных бизнес-планов и маркетинговых стратегий.

SWOT-анализ полезен не только при старте на маркетплейсах или запуске в новой нише. Регулярно проводи сравнительный анализ своего магазина с другими продавцами, выявляя области превосходства и недостатки.

Не забывай учитывать возможности и угрозы, возникающие из-за действий конкурентов.

Ниже представлены стратегии и инструменты, которые можно использовать для плана развития и улучшения своей компании.

Как опередить конкурентов

Чтобы выделиться и опередить конкурентов, необходимо разработать несколько стратегий и тестировать их. Регулярный мониторинг действий других продавцов также поможет своевременно корректировать свою тактику.

Основные стратегии для достижения успеха

  1. Уникальное Торговое Предложение (УТП): Разработай и продвигай УТП, чтобы выделиться среди других продавцов. Определи, что делает твой продукт особенным и почему покупатели должны выбрать именно тебя. Это может быть инновация, уникальный дизайн или специальные условия доставки и обслуживания.
  2. Маркетинговые и Рекламные Кампании: Платное продвижение карточек товаров привлекает внимание потенциальных покупателей. На Wildberries это реклама «Поиск+Каталог» и «Автоматическая реклама», а на Ozon — «Трафареты» и «Продвижение в поиске». В 2024 году важно рекламировать товары не только внутри маркетплейса, но и на внешних ресурсах, например, с помощью блогеров и социальных сетей.
  3. Анализ Данных и Метрик: Используй сервисы аналитики маркетплейсов для оценки эффективности своих действий. Анализируй целевую аудиторию, конкурентов и следи за рыночными изменениями. Метрики помогут принимать обоснованные решения и минимизировать риски.

Инструменты для получения преимущества перед конкурентами

Подарки в основном заказе: Если ты продаешь аналогичный товар, привлечь внимание покупателя можно с помощью небольших бонусов. Например, к смартфону добавьте защитную пленку или дополнительный чехол, к книге — обложку, а к платью — пояс или резинку для волос. 

Ценовая стратегия: Один из очевидных методов. Если ты можешь произвести товар того же качества, но с меньшими затратами, и снизить его стоимость, то это преимущество. Но не забывай, что слишком низкие цены могут вызвать ассоциации с низким качеством.

Маркетинг и продвижение: Успех на маркетплейсах сильно зависит от маркетинга. Без хорошей рекламы даже качественный товар может остаться незамеченным. Разрабатывай и реализуй эффективные рекламные кампании, чтобы покупатели находили твои товары.

Отзывы: Грамотно оформленная карточка товара не поможет без отзывов. Поэтому начинающие продавцы часто прибегают к самовыкупам, чтобы получить первые положительные отзывы и повысить общую оценку карточек. Однако это рискованно — можно получить штраф или блокировку. Лучше просить друзей и знакомых оставить первые отзывы.

Уникальный товар: Если можешь конкурировать качеством, изучи потребности аудитории и улучшай продукт. Например, производитель постельного белья может добавить простыни на резинках вместо обычных, чтобы удовлетворить потребности покупателей и выделиться на фоне конкурентов.

Собственный бренд: Брендирование помогает выстроить доверительные и долгосрочные отношения с покупателями. Например, у Lacoste множество преданных покупателей, которые не променяют их продукцию на товары других брендов. Продавцы тоже могут зарегистрировать свой товарный знак и использовать его для брендирования продукции, что дает ряд преимуществ.

Регулярное проведение сравнительного анализа собственного магазина с конкурентами и выявление областей превосходства и недостатков позволит улучшать свои стратегии и добиваться успеха на рынке. Учитывай возможности и угрозы, возникающие из-за действий конкурентов, и используй представленные стратегии и инструменты для развития и усовершенствования своей компании.